「VR 最重要的还是沉浸感，Pico 4 这方面还是做得挺好的。」一位 Pico 线下门店的店主告诉小雷。当然，与其说是门店，其实就是一个简单的「体验点」。

　　在过去的 2023 年，整个 VR 市场都陷入了冰点，原以为随着 2024 年 Vision Pro 的发售会带来一场颠覆性的转折，但实际是一夜狂欢之后，VR 行业还在迷茫、困顿。

　　4 月中旬的一天，小雷走访了广州为数不多的 Pico 线下门店，尝试从中窥探整个VR行业的现状。

　　科技行业有一个非常知名的概念叫「技术成熟度曲线」，大体是将一项新技术的发展分成五个阶段：技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫破裂谷底期、稳步爬升复苏期以及生产成熟期。

　　从这个角度看，VR 技术的发展相当吊诡，反复经历期望膨胀、泡沫破裂和爬升复苏的阶段。在「元宇宙」的概念破灭之后，VR 就遭遇挫折。

　　即便在 2023 年索尼、Meta 接连推出了重磅新品 PSVR 2 以及 Quest 3，但根据 IDC 报告，2023 年全球 VR 市场出货量依然下滑了 10.7%。中国市场的情况还更差一些，2023 年 VR 出货量下滑 39.8% 至 46.3 万台，下滑幅度近四成。

　　而国内 VR 市场的「滑铁卢」，很大一部分直接原因是龙头厂商的败退，出货规模在迅速缩减，背后的原因当然是多方面，包括广告营销投入、平台补贴的减少以及线下门店规模的收缩。

　　甚至在广州这种一线城市， 大牌 VR 的线 家，原本位于乐峰广场的官方体验店更是消失不见。

　　在 6 家线 家位于山姆会员商店内，1 家位于保利中辰广场 25 楼（办公区域，不对外开放），实则更像经销商。其他 3 家都位于大型商场数码品牌密布的区域，「隐身」于一角。

　　位于广州地铁岗顶站旁边的百脑汇，是广州最知名的电脑城，以百脑汇为中心，周边分布了多个以 3C 数码为核心的大卖场，可能是华强北除外整个珠三角最大的数码 3C 产品集散地。

　　在百脑汇 2 楼，你几乎能找到所有知名的数码品牌，不管是苹果、华为、小米、惠普，还是三星、BOSS、倍思和任天堂。在其中一家任天堂门店中，不仅能看到多款 Switch 机型和游戏卡带，还有索尼 PlayStation 的游戏光盘，以及一个单独的 Pico 柜台以及一台正在展示的 Pico 4。

　　作为一款发布于 2022 年的产品，Pico 4 可以说是 Pico 有史以来最强的一代产品，甚至可以说是 Meta 发布 Quest 3 之前最值得购买的一款 VR 头显。

　　这家门店的店主告诉小雷，Pico 4 刚发布后的一段时间热度还是挺高，甚至出现过排队体验的盛况。

　　不过，情况慢慢发生了变化。店主表示，随着去年热度衰退，不仅有意购买的人越来越少，感兴趣体验的人也变少了。不过即便如此，店主还是极力向我推销了 Pico 4，还说他自己就会时不时使用它观影、刷抖音，VR所带来的沉浸式体验是智能手机无法比拟的。

　　而在小雷体验 Pico 4 并与店主攀谈期间，二楼已经有了明显的客流，也有两批人进入这家门店，但大部分是冲着 Switch，其中两位女性客人还询问了诸多问题，星空体育官网包括应该选择日版还是港版，游戏推荐等。

　　不过自始至终，这些顾客对 VR 产品的兴趣都不太大，也没有留意柜台电视上 VR 相关产品的宣传视频。在离开门店后，小雷也在旁边一直留意店内的情况，但直到饭点，也没看到有人拿起 VR 产品进行体验。

　　距离百脑汇不远，还有一家展示和销售 VR 产品的线下门店，它位于众程数码广场内，店外还有专门的 VR 宣传牌。不过这家店其实主营音频产品，最核心的区域都摆放了耳机和音箱，销售包括各式耳机、音箱、iPhone 及其配件等产品，Pico 4 同样被放在专门的展示柜台上，隔壁还是 Switch。

　　不同于上一家只展示了一台 Pico 4，这家店还展示了 Pico 4 Pro，店内人流较少，顾客基本还是来试听店内的耳机。不过据一旁的店员透露，平时偶尔还是有人会在店内体验 Pico 4 系列。

　　至于另外 1 家 Pico 线下门店位于广百百货（中怡）7 楼，不过该楼层处于升级调整中，也并未在相应的临时经营区找到。

　　早在 2022 年的文章《VR 行业再遇「水逆」：巨亏、内乱和出走》中，雷科技就谈到了 Pico 面临的内忧外患，还指出字节和Pico在战略上存在的一些问题，包括字节习惯的「大力出奇迹」、对VR市场的错误预期和判断。

　　到了 2023 年，Pico 就开始了逐步的收缩，最终在年底爆出了大规模裁员、下一代产品 Pico 5 的取消发布和副总裁任利锋的离职。

　　尽管在这其中，字节和Pico都犯了一些错误，但公允地说，更大的背景因素终究是整个 VR 行业面对的老问题：硬件体验不完善，更重要的是高质量内容和应用缺失。

　　在这一点上，国内面临比国外更严峻的挑战：VR 游戏的主流发行一直在海外市场，第三方开发团队基本不重视中国市场；国内 VR 用户想享受到 YouTube 相当数量的高质量 VR，门槛也很高；甚至是常规的线K 在线视频，在国内也处于非常稀缺的阶段。

　　事实上，当我向店主吐槽 VR 设备里的内容分辨率和码率太低的时候，他就略显尴尬地表示，最好就是自己下载 4K 内容，或者解决网络问题到海外平台看。

　　996 年，歌手杜德伟发行了一张全新专辑《发现爱》。在专辑封面设计上，制作团队采用了当时处于期望膨胀期的 VR 概念，让杜德伟戴着 VR 头显，专辑介绍还写着：

　　但现实是，VR 冷场了，同年任天堂 VR 产品 Virtual Boy 的失败更是引发了「三代目」山内溥的低头道歉和「Game Boy 之父」横井军平的引咎辞职。借用非物质文化遗产《让子弹飞》的一句台词：

　　其实，从更长的时间周期里来看，VR 和 AR 已经经历过许多次起起落落，但每一次退潮后都会再一次迎来涨潮。在一次次失败面前，总有品牌、总有人进行下一次尝试，这恰恰说明了 VR 技术仍然在闪耀着光芒，是未来的大趋势。只不过，VR 高速发展和普及的时机仍未成熟，如今要让VR 产品被每个人购买和使用，还不现实。

　　从我们这次对 VR 线下实体店的探访和观察来看，VR 产品的受众仍然以少数极客、发烧友群体为主，距离一般大众还比较遥远。而且，线下专门的 VR 实体店较少，更多时候， VR 和耳机、游戏机等其他类型的消费电子产品共处一室，静静等待着人们光临。不过，这些实体店和 VR 体验设备的存在，也默默为 VR 市场培养了一批种子用户。

　　或许，VR 还要蛰伏一个漫长的冬天，又或许，VR 将基于视频透视技术以 MR 的产品形态重焕光芒，谁知道呢。